•   上海品保技术咨询有限公司成立于1997年,公司成立十多年以来,专门从事品质管理、卓越绩效模式、企业成熟度和全国质量奖的咨询,以及培训、诊断、评价和改进等服务。公司系具有独立法人资格,首批通过国家认监委注册登记的咨询机构…
     
    上海市区供电公司
     
    上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
     
    南通醋酸纤维有限公司
     
    浙江奥康鞋业股份有限公司
     
    上海贝尔有限公司
     
    德律风根微电子有限公司
     
    华东建筑设计院
     
      more>>
     
     
     
     
    KPI设计及平衡计分卡应用咨询
     


     
    作者: 本站编辑   浏览次数:6020
     
        ● 帮助企业建立体系KPI流程:
        1.确立企业级KPI;
        2.分解部门级KPI;
        3.细化KPI并确定各职位业绩衡量指标;
        4.设定评价标准;
        5.审核关键业绩指标。
        ● KPI应用类咨询:
        1.制定绩效计划;
        2.设计绩效目标的芮容;
        3.绩效目标衡量标准的确定。
        ● KPI指标选择与确定咨询:
        1.KPI指标的选择;
        2.岗位KPI的确定;
        3.岗位行为指标的确定。
        ● 平衡计分卡设计咨询。
        ● 如何利用平衡计分卡帮助设计KPI体系。
     
     
    关于我们 | 管理体系咨询 | 管理技术咨询 | 联系我们 | 培训服务 | 企业邮局 | 后台管理
    地址:上海市中山北路1759号浦发广场D座1710A-B室
    电话:021-61390833(总) 传真:021-61390833(56)转104 邮编:200061
    Copyright 2012-2013 sqacc.com 上海品保技术咨询有限公司版权所有 沪ICP备12004534号
    国产又粗又大在线观看_国产又粗又黄视频_国产又粗又猛又爽的视频